针对管理干部团队的能力建设，召开走出去游学参访+引进来大咖分享，不断开拓业务思维，加强内外部业务联动，对标参访行业标杆，面对面与行业大咖研讨学习，拓宽业务思维与管理视角。
重点培养文化认同、服从调配、自发向上的高潜校招生，设置启航生加速舱1.0-2.0，以4年为培养周期，实施专业培训、轮岗历练、课题挑战、资格认证等，培养输出主管级/经理级人才梯队。
集团高管入社担任班主任，启航生入社竞聘社团委员召开自治，构建“青春开放、激情活力”的社团文化，实施各类社团活动（迎新会、启航社大课、团队拓展、大咖面对面等），落实新老一对一结对帮扶，关注启航生的团队融入与个人成长。
筑星计划
精益计划
蓝图计划
战狼行动
绿化培训
岗位资格认证
人才开展基地
